DEUTZWorld - Ausgabe 3 - 2017

DEUTZ WELTWEIT DEUTZ WELTWEIT 22 DEUTZ WORLD 3 I 2017 23 Eine Brücke aus Kokospalmen für DEUTZ Aggregate Aus DEUTZ Carolinas wird DEUTZ Power Center Southeast V ier Monate Lieferzeit für 239 Stromerzeugungsaggregate, die auf nahezu 100 verschie- denen Inseln in ganz Indone- sien installiert werden müssen – auch für DEUTZ eine echte Herausfor- derung. Nachdem der staatliche indonesi- sche Stromerzeuger PT.PLN gemeinsam mit der PT.Maxi Utama Energy, einem autorisierten DEUTZ Vertriebshändler in Indonesien, DEUTZ für ein erstes Markt- sondierungsgespräch besucht hatte, war bereits nach kurzer Zeit die Wahl auf die bewährten DEUTZ Antriebe gefallen. Schon im April 2017 konnte dann der Vertrag für zwei Paketangebote, die 103 Einheiten à 100 kW (BF6M1013EC) und 136 Einheiten à 200 kW (TCD2013 L6) umfassten, unterzeichnet werden. Teil des Vertrags war außerdem eine langfristige Wartungsvereinbarung, die die Verfügbar- keit von Ersatzteilen an weit entfernten Standorten sicherstellt. D EUTZ Power Center stellen spezielle Anwendungstech- nik und technische Ver- triebsmitarbeiter bereit, die sich auf kleinere und mittle- re Maschinenhersteller konzentrieren. Im Gegensatz zu den DEUTZ Service Centern bieten sie außerdem eine breite Palette an Zusatzprodukten und Dienstleistungen an, um allen Kundenwünschen und -erwar- tungen gerecht zu werden. „Als ich im September 2013 meine Stelle bei DEUTZ Carolinas antrat, besuchte ich als allererstes unsere Kunden. Ich wollte Um bei der Erfüllung seines umfangreichen Lieferumfangs die geplante Lieferzeit von vier Monaten einhalten zu können, zeigte der DEUTZ Vertriebshändler PT Maxi star- ken Einsatz. „Wir haben besondere An- strengungen in diese Arbeiten investiert, um den Auftrag von PLN und der Regie- rung zu erfüllen. Insgesamt 37.500 Kilo- watt mussten zeitnah vor dem Hintergrund zahlreicher erforderlicher Lieferungen und Installationsarbeiten auf den weit entfern- ten Inseln implementiert werden“, erklärte Fadry Malik, Aufsichtsratsvorsitzender von PT.Maxi Utama Energy. Möglich war dies nur durch das hohe Engagement aller Be- teiligten und dank einer intensiven Zusam- menarbeit zwischen dem Projektmanage- mentteam von PT.Maxi Utama Energy und der DEUTZ Asia-Pacific. Zusätzlich waren Transformatoren-, Schaltfeld- und Kabel- lieferanten, Bauunternehmen, Spediteure und lokale Auftragnehmer involviert und arbeiteten Hand in Hand, um die Arbeiten an allen Montagestandorten gleichzeitig abschließen zu können. Da die Inseln größtenteils weder über ei- nen Hafen, noch über Hebevorrichtungen vor Ort verfügten, war bei der Lieferung der Stromerzeugungsaggregate, Transfor- matoren und anderer Zubehörteile Kreati- vität gefragt, um die Lieferfrist einzuhalten. Tenny Septina, Vorstandsvorsitzende von PT.Maxi Utama Energy, beschreibt die Umstände während der Lieferung und des Aufbaus der Aggregate im Gespräch mit DEUTZWorld. DEUTZWorld: Tenny, in welcher Region von Indonesien befinden sich die Installa- tionsorte genau und worin bestanden die Herausforderungen vor Ort? Tenny: Wir haben 239 Stromerzeugungs- aggregate an rund 100 weit entfernte Inseln und Regionen mit unterschiedli- chen ethnischen Gruppen und Kulturen geliefert. Manche Standorte sind so weit entfernt, dass dort nur 20 bis 150 Fami- lien leben. Sumatra besteht aus kleineren Inseln wie: Riau, Belitung, Bangka, Nias etc. Maluku und Papua haben kleinere Inseln, zu denen die Reise auf See- und Landweg einen Monat dauern kann. Die Kalimantan-Inseln waren aufgrund fehlen- der Straßen und Pfade sogar noch schwie- riger zu erreichen. So konnte das Schiff beispielsweise aufgrund des niedrigen Wasserpegels des Flusses während des Sommers nicht das ganze Stromerzeu- gungsaggregat transportieren. Wir muss- ten die Teile daher demontieren und für den Transport auf kleinere Boote verladen. DEUTZWorld: Wie lange dauerten der Transport und die Installation? Tenny: Wir bildeten fünf Projektmanage- mentteams und mussten entscheiden, welche Standorte kritisch waren und daher besondere Aufmerksamkeit und Priorität erforderten. Der Vertrag sah die Lieferung aller Einheiten innerhalb von vier Mona- ten vor. Die Montage und Produktion der 239 Einheiten nahm im Allgemeinen ein bis zwei Monate in Anspruch, ebenso die Lieferung von Jakarta und Surabaya. Für die Installation und Inbetriebnahme vor Ort war ein weiterer Monat erforderlich. Leider war der Zustand der Straßen zu dieser Zeit sehr schlecht, sodass wir unterschiedliche Maßnahmen ergreifen mussten. Wir such- ten beispielsweise nach Kokospalmen, um eine provisorische Brücke zu bauen. Dies nahm bis zu zwei Wochen in Anspruch und Serviceversprechen und Produkt- verfügbarkeit unter einem neuen Namen: DEUTZ setzt sein bereits 2016 eingeführtes „Power Cen- ter“-Konzept erfolgreich weiter fort – DEUTZ Carolinas heißt ab sofort DEUTZ Power Center Southeast. Um die umfassende Versorgung ihrer ländlichen Regionen mit Elektrizität sicherzustellen, beschloss die neu gewählte indonesische Regierung vor drei Jahren den Ausbau ihres bestehenden Elektrizitätsnetzes. Schnell wurde deutlich, dass DEUTZ für dieses herausfordernde Projekt der rich- tige Partner ist. erforderte zusätzliche Ausgaben, um loka- le Helfer einzustellen. Zusätzlich mussten wir bei Bedarf die Stromerzeugungsagg- regate demontieren, um bestimmte Stra- ßen und Brücken überhaupt befahren zu können. Danach mussten die Aggregate vor Ort wieder zusammengebaut wer- den. Auch auf anderem Wege gab es ei- nige Herausforderungen zu bewältigen: Schiffspassagen waren oftmals von hohen Wellen und Stürmen beeinträchtigt und auch ein Transport auf dem Fluss erwies sich, wie bereits erwähnt, aufgrund des seichten Wassers als äußerst schwierig. Die vielen schwierigen Umstände an den Standorten machten die Installation der schallgedämpften Stromerzeugungsagg- regate vor Ort insofern nur unter Nutzung des Knock-Down-Systems, d.h. in Form komplett zerlegter Aggregate, möglich. DEUTZWorld: Wie haben die Menschen auf die Installation der Aggregate reagiert? Tenny: Die Menschen auf den weit entfern- ten Inseln hatten vielleicht den Eindruck, dass ihnen die Regierung zu wenig Mög- lichkeiten bietet, um ihren Lebensstandard zu verbessern. Auf einer Insel an der Gren- ze zu Malaysia protestierten die Bewohner und wollten sogar nach Malaysia ziehen, um ihre Lebensbedingungen zu verbes- sern. Als die Stromerzeugungsaggregate nun an diese Orte geliefert wurden, warte- ten die Menschen dort begierig darauf, sie zu nutzen. Sie beobachteten die Installati- onsarbeiten neugierig, wichen den Techni- kern nicht von der Seite und drängten sie, den Motor sofort zu starten, obwohl das Kraftwerkhaus noch gar nicht fertig war. Auch ließen sie unsere Techniker noch nicht einmal weg, um einen anderen Ort zu inspizieren, bevor die Stromversorgung eingeschaltet war. DEUTZWorld: Was sagen Sie rückbli- ckend, war es die harte Arbeit wert? Tenny: Das war es auf jeden Fall! Die Menschen vor Ort warteten bereits auf die Stromversorgung, und ihre Freude darü- ber zu sehen, war alle Hindernisse, die wir überwinden mussten und alle Anstrengun- gen in diesem Prozess wert. herausfinden, welche Erfahrungen sie mit DEUTZ gemacht hatten“, sagt Brian Fox, Geschäftsführer des DEUTZ Power Center Southeast. „Mir wurde klar, dass sich die Kunden in unserer Region mehr Aufmerk- samkeit wünschten. Ich hatte Erfahrung in der Erstellung von Business Plänen mit besonderem Blick auf Service, Kundener- wartungen und Mitarbeiterverhalten und so begann die Belegschaft von DEUTZ Carolinas mit der Umsetzung dieses Vor- habens. Dabei nahm die Idee der DEUTZ Power Center Gestalt an.“ Während die DEUTZ Service Center re- gelmäßige Wartungs- und Notdienste für DEUTZ-Motoren im Service Center oder unter Einsatz mobiler Techniker beim Kun- den vor Ort anbieten und außerdem Ori- ginal-Ersatzteile und -Flüssigkeiten von DEUTZ verkaufen, bieten die DEUTZ Pow- er Center darüber hinaus auch Leistungen in den Bereichen Konstruktion, Technik und Fertigung rund um die DEUTZ-Pro- dukte an. In den Verkaufsflächen der Po- wer Center können die Kunden außerdem neue DEUTZ Motoren mit Diesel- oder Erdgasantrieb sowie grundüberholte DEUTZ Xchange-Motoren kaufen. „Unsere Power Center ermöglichen es, OEM-maßgeschneiderte Fertigungs- und Montageleistungen mit hohem Mehrwert anzubieten“, so Robert Mann, President und CEO der DEUTZ Corporation. „Auf diesem Weg können wir sicherstellen, dass die Spezifikationen und Konfigura- tionen der gefertigten Motoren exakt den Anforderungen der OEMs entsprechen. Darüber hinaus können wir Motorenkom- ponenten jederzeit termingenau an un- sere OEM-Kunden in den einzelnen Po- wer-Center-Regionen versenden, die sie dann unverzüglich montieren können.“ Weiterführende Informationen sowohl zum DEUTZ Power Center Southeast als auch zum vollständigen Produktsortiment für Diesel- und Erdgasmotoren erhalten Sie unter www.deutzsupport.com . Tenny Septina